Статьи и рубрики

Между коэффициентом интеллекта человека (IQ) и его успехом нет никакой связи. Далеко не самые умные люди достигают вершин, тогда как некоторые гении влекут жалкое существование и не могут разобраться в себе. В чем же дело? В эмоциональном интеллекте, от которого напрямую зависит успех человека.

Любопытная тенденция: большинство психологических бестселлеров ХХ века были написаны психологами. Они зарабатывали популярность благодаря тому, что прямо или косвенно поднимали мировоззренческие вопросы, небезразличные широким массам. Однако в наши дни лидерами продаж все чаще становятся труды записных сочинителей, лапидарно трактующие психологические открытия, новые и не очень.

Говорят, чтобы человеку было хорошо, нужно сначала сделать ему что-то плохое, а потом вернуть все, как было. Однако психологический трюк, проделанный в конце 20-х – начале 30-х годов прошлого столетия группой специалистов на заводе американской компании «Вестерн электрик», впоследствии названный Хоторнским экспериментом (по названию завода, где он проводился), показал всему миру, что это правило работает и ровно наоборот.

Диалектика понятия «предательство» противоречива и нелогична, как любой глубоко философский вопрос. Многослойный пирог эмоций и морали, добра и зла, доказательств и опровержений не выглядит аппетитно. Точно не десерт в привычном понимании! Похоже на сыр с плесенью или на тайский дуриан - несоответствие между внешним видом, вкусом и запахом. Так же и в предательстве - противоречия между формой, смыслом и содержанием. 

Самая грандиозная иллюзия, передаваемая из поколения в поколение, – это то, что человек якобы знает сам себя. Давайте на секундочку задумаемся: откуда каждому из нас известно, что Я вот такой, а не другой какой-нибудь? Представление об этом создавалось в основном социумом и практически без нашего в этом участия.

Эволюция наделила человека разумом, но она же и сформировала определенный набор мотивов, которые иногда способствуют верным логическим выводам, а иногда вносят искажения в познавательную деятельность

Лгать или не лгать - ключевая проблема мотивации лжи, выбор человека перед реальными или мнимыми угрозами его жизни, здоровью, близким, статусу, самолюбию, финансам. Проблема в том, что при любом выборе - лгать или не лгать - возможны как положительные, так и отрицательные последствия

Практика управления во многом зависит от того, какого типа руководитель берется навести «порядок». Существует как минимум две «метлы», которые по-разному метут. Наблюдая за предпочтениями топ-менеджера, можно прогнозировать развитие событий в компании

Большинство из нас никогда не согласится признать себя недостаточно умным. Хотя в наших краях мало кто знает свой IQ (и даже вообще что это такое), мы убеждены, что умом наделены в достаточной мере. Похоже, ничто в мире не распределено между людьми так справедливо, как умственные способности, - каждый доволен тем, что имеет

Фундаментальное исследование П. Экмана "Психология лжи" пользуется весьма заслуженным авторитетом в научном сообществе. Пол Экман определяет "ложь или обман, как действие, которым один человек вво­дит в заблуждение другого, делая это умышленно, без предвари­тельного уведомления о своих целях и без отчетливо выражен­ной со стороны жертвы просьбы не раскрывать правды"

Что такое ценности и цели, как мы их выбираем, всегда ли им последовательно следуем?