На главную
Архив номеров

 

 

Тема номера

Корпоратив: кому это надо?

Считай по-нашему, мы выпили немного.
Не вру, ей-бога! Скажи, Серега!
И если б водку гнать не из опилок,
То че б нам было с пяти бутылок!
Владимир Высоцкий, «Милицейский протокол»


Если вы все-таки приняли решение проводить корпоративную вечеринку (если вы ру­ководитель) или участвовать (если вы рядовой сотрудник), то возникают следующие во­просы: зачем я в ней участвую? Какие задачи я хочу (могу) решить на этом празднике жизни?

На первый взгляд, ответы простые: для того чтобы расслабиться, отдохнуть... А что, больше негде? Чтобы не думать, как я выгля­жу, сколько выпил... Может быть, лучше с близки­ми друзьями, с которыми «пуд соли» и бочку пива? Которые потом не осудят, не используют против тебя сказанное «что у трезвого на уме»?

Оказывается, в корпоративных вечеринках есть своя «острота ощущений». Люди, с которыми проводишь довольно много времени, с которыми делаешь бизнес, вызывают интерес и, осознавае­мое или нет, желание познакомиться ближе, лучше понять, почувствовать, рассказать о себе, обсудить общих знакомых. Часто корпоративный праздник призван показать сотрудникам, что в компании все в порядке, что мы «единая команда». Люди хо­тят лучше узнать друг друга, чтобы взаимодейст­вовать более плодотворно. Иногда это сближение становится неуправляемым. Так все-таки, зачем вы устраиваете корпоратив? От честного ответа на этот вопрос зависит ваше поведение.

Рассмотрим пример. Середина 90-х. Председа­тель правления банка решил раз в месяц проводить неофициальную встречу для топов - обсуждение важных вопросов при накрытых столах. У одного зама было рабочее прозвище - Наша Печень. Он проводил переговоры с клиентами, которые часто заканчивались в ресторане. Так вот председатель правления объяснял это так: люди расслабляют­ся и могут говорить то, что в строгой рабочей ат­мосфере кажется неуместным. Таким способом он собирал информацию для более эффективной работы. Каждый пил в меру своих возможностей. Обсуждать поведение коллег после праздников было не принято, хотя некоторых «выноси­ли» из банка. Охранники и водители были очень хорошо обучены. Сказывалось ли это на работе? Не берусь судить. Но, веро­ятно, пользы и удовольствия было больше. Председатель правления говорил так: пусть лучше здесь, с нами, чем где-то еще. Общих вечеринок не проводили. Рядовые сотруд­ники устраивали свои праздники. Руково­дители заходили их поздравить. Все знали, что первые полчаса - для общения с руко­водством, а дальше - сами. Люди доверяли друг другу.

Другое время, другая компания. Топы собираются на дни рождения друг друга. Один раз в год устраивают общий корпо­ративный праздник. Всегда грандиозный. Все вместе участвуют в развлекательной программе. Фуршет. Но для руководства отдельный зал - там другие напитки, дру­гая еда. Возможность в спокойной обста­новке пообщаться, просто посидеть в ти­шине. На корпоративном празднике в зале для руководства и высоких гостей при­сутствуют и крепкие напитки, и деликате­сы. После мероприятия домой их повезет водитель. А вот сотрудникам добираться придется самим, ведь за руль уже не ся­дешь. Поэтому в общем зале только вино и хорошие закуски. Голодным никто не ос­танется, но омаров и лобстеров на столах нет. Так объяснял один из организаторов мероприятия.

Когда-то давно я спросила руководителя одной крупной компании, зачем разделили зал для обеда руководителей и сотрудни­ков? Ведь это не слишком корректно. Он сказал тогда: «Обед в зале для топов стоит 6-8 долларов, а в обычном зале - 3-5 (оп­лачивала обеды корпорация). Руководите­ли находятся на работе до десяти - один­надцати вечера, у них должно быть больше возможностей для выбора еды».


ПИТЬ ИЛИ НЕ ПИТЬ

Что и как пить на корпоративной вече­ринке? Вот несколько советов по употреб­лению алкоголя в дипломатической среде.

  • Не осушайте бокал с вином одним ма­хом, даже если пьете за здоровье прекрас­ной дамы.
  • Не теряйте бдительность на приемах типа «коктейль» или «фуршет», ибо там количество и крепость употребляемого спиртного зависят только от вас.
  • Старайтесь не приходить на прием го­лодным. Обязательно наполните желудок мучной или растительной пищей с доста­точным количеством жиров. Опасайтесь принимать медикаментозные средства, предохраняющие от опьянения. Нередко они дают обратный результат.
  • Из всего набора спиртных напитков от­давайте предпочтение виски или джину. Избегайте водки даже под страхом быть об­виненным в недостатке патриотизма. Беря рюмку водки, вы попадаете в зависимость от тех ее любителей, которые будут пред­лагать выпить до дна: в честь президента, за здоровье прекрасных дам, за знакомст­во, на брудершафт. Отказ от таких предло­жений может привести к отрицательным последствиям для вас лично и для дела. Удобнее всего ходить среди участников приема со стаканом виски, разбавленного чистой родниковой водой (время содовой уже давно прошло). По мере убывания сме­си ее можно дополнять все той же водой. Совершенно неразоблачим в этом отноше­нии джин-тоник. Эту смесь можно довести почти до стопроцентного тоника.

Но лучше всего, советуют бывалые, употреблять на приемах безалкогольные напитки, объяснив воздержание любой причиной (необходимостью самому вес­ти машину, решением стать абсолютистом и тому подобное).

Конечно, некоторые все-таки нуждают­ся в спиртных напитках, чтобы стать более разговорчивыми и общительными. При этом помните, что ясная голова, внутрен­няя сосредоточенность, быстрая реакция, находчивость, полный контроль собст­венных эмоций необходимы каждому, кто стремится достичь успеха в любом деле.

Что делать наутро, если вечером вы все­таки «приняли на грудь», почувствовали любовь ко всем присутствующим, станце­вали на столе, пообещали всем повысить зарплату или дать премию (дальше можете перечислить сами, если что-то вспомните)?

Во-первых, не следует себя обвинять и «посыпать голову пеплом».

Во-вторых, не надо оправдываться. Если кто-то попытается вас стыдить или обви­нять, просто выслушайте. Можете задать вопрос: «Какие у тебя предложения? Мы можем что-то изменить?»

В-третьих, если кто-то напомнит вам об обещаниях, данных вчера, принесите свои извинения и договоритесь обсудить все вопросы на «трезвую голову».


ДОЛГОСРОЧНАЯ ПЕРСПЕКТИВА

Если вы все-таки знаете о своих особен­ностях в состоянии опьянения и не хотите, чтобы вся компания была в курсе, не пей­те вовсе. Известно немало случаев, когда только из-за поведения на корпоративе че­ловек не получал повышения или вовсе был уволен из компании.

Накануне Нового года директора ре­гиональных компаний приехали в Москву на совещание, после которого их пригласи­ли в ресторан на праздничный ужин. После третьего тоста поднялся один из дирек­торов и произнес тост. Двусмысленный, не очень приличный. За столом присутст­вовала одна женщина, член Совета дирек­торов. Она расценила это как неуважение к ней лично и к компании. «Тостующему» потом долго пришлось извиняться перед ней и восстанавливать отношения. Есть такое понятие - фактор расплаты. Да, вы выпили, получили удовольствие, расслаби­лись. Но потом может потребоваться слиш­ком много сил и средств, чтобы исправить положение. Оно того стоит?

Я знаю одного руководителя, который после того, как посмотрел любительскую видеозапись корпоративной вечеринки, пить перестал совсем. Вот что он сказал почти дословно: «Не то, чтобы я не хотел, чтобы кто-то меня таким видел, я просто больше не хотел таким быть. Никогда».

 

 
 
 

 
Интерпресс