В вашем коллективе имеется сотрудник, считающийся неформалом. Равнодушным к себе он не оставляет никого... Что это за человек? Нужен ли к нему особый подход?
Неформал, кто он?
Кто же такой неформал? Определение очень расплывчато. На этот счет существует множество самых различных мнений:
- Это просто мода, которой следует молодежь!
- Это любой представитель какой-либо субкультуры, будь топанк, гот, эмо...
- Это люди, которые нехотят быть такими, как все, кто невписывается втрадиционные рамки.
- Неформал- это особое состояние души, им рождаются.
- Это человек, необремененный рамками нивчем, отодежды доповедения...
- Это тот, кто хочет выделиться среди серой толпы обывателей, который знает, чего хочет, иборется против серости.
- Неформалы- это самостоятельно мыслящие люди, игениальных открытий миру надо ждать только отних!
Изначально определение «неформал» возникло в СССР в 80‑е годы прошлого века. Так называли представителей различных неофициальных молодежных сообществ: социальных групп, клубов по интересам и подростковых формирований.
Сегодня же слово «неформал» имеет несколько основных значений:
1.Молодой человек, отличающийся нестандартной одеждой, прической, сленгом, предпочтениями в музыке, манерами поведения.
2.Член одного из молодежных неформальных сообществ.
3.Человек, который имеет свое собственное мнение и отстаивает его.
В любом случае, ключевым в характере неформала является потребность «не быть как все». Он живет по непонятной и неудобной для обывателя логике. Он протестует против сложившейся системы ценностей. Жизненный принцип неформала: даже если тебя все вокруг презирают за твои убеждения, ими нельзя поступаться, если ты уверен в своей правоте. И одежда здесь не играет роли - не все неформалы отличаются нестандартным внешним видом.
Стереотипы о неформалах
Не секрет, что в компаниях к наличию сотрудников с неформальной внешностью относятся весьма скептически – «косухи», кожаные штаны, пирсинг и обилие татуировок как-то не сочетаются с образом «идеального сотрудника». То же касается и стиля общения и поведения. Неформал может так «показать себя» во время собеседования, что не может не вызвать настороженности и опасений у работодателя. Сразу возникают сомнения, а подходит ли нам такой человек?
Необходимо уяснить, по какому пути реализуется нонконформизм подобной личности. Если у него, что называется, нет ничего за душой, неформал только лишь пытается всячески привлечь к себе внимание, нарушая правила поведения и пренебрегая устоями. А.Паршиков, сам в прошлом неформал, откровенничает: «Сколько я ни общался с таким контингентом, по-настоящему ярких и необычных людей среди них я встретил очень мало – по пальцам пересчитать можно. Основная масса – тривиальные тусовочные и непомерно амбициозные существа, играющие в непризнанных гениев или пародирующие жизнь своих кумиров».
Из опыта рекрутеров: «Неформалов, приходящих на собеседование, не так уж и мало, особенно среди молодежи. Они стремятся выделиться своим внешним видом: прически, пирсинг. Они не всегда адекватно себя ведут - очень амбициозны, претендуют не менее чем на топ-позиции. Рабочие вакансии таких личностей совершенно не интересуют».
Совсем другое дело, если этот неформал человек содержательный, эрудированный, обладает высоким уровнем профессиональной подготовки или нестандартным, творческим мышлением.
Из опыта рекрутеров: «Пришел к нам на собеседование инженер-конструктор, очень нестандартный: в огромных черных гриндерах, с черной «козлиной» бородкой, то ли гот, то ли не поймешь кто. Оказался очень хорошим специалистом. Взяли!»
Среди неформалов могут встретиться действительно очень интересные, творчески ориентированные люди, основная их потребность – стремление раскрыть, осуществить, реализовать себя, создать что-то новое. Их мышление свободно от шаблонов и заданности. Им присуща оригинальность мнений и суждений, умение находить нестандартные решения. Их поведение отличается особой независимостью, свободой и подчиненностью своим собственным оценкам и принципам.
В первую очередь эти люди востребованы в сфере творчества и инноваций – консалтинг, реклама, маркетинг, дизайн, конструкторские бюро, отделы проектирования и разработки, поиск новых IT-решений и т. д. Без неформалов невозможен прогресс!
Неформальный – значит неуправляемый?
Нужно ли с такими людьми выстраивать особые отношения? Может ли неформал успешно адаптироваться в коллективе?
Внешний вид неформала не будет являться помехой для успешной работы. Быть «не таким как все» можно и в деловом костюме, а выйдя из офиса, ярко накраситься, надеть шипованные украшения, вставить обратно пирсинг и пойти «тусить». Существует даже подвид готов - офис-готы. Они работают в крупных компаниях, придерживаются корпоративного стиля и стараются максимально адаптировать готический образ к суровым офисным требованиям: строгая черная одежда, минимум макияжа, скромные серебряные украшения.
Продавец книжного магазина гот Вячеслав рассказывает: «Я ношу черную одежду, крашу волосы в черный цвет, потому что нахожу это красивым. Конечно, на работе никакого макияжа. А вот на вечеринку или концерт можно и раскраситься».
То же касается стиля поведения и отношения к работе. Если неформал заинтересован работать в той или иной компании, он спокойно принимает офисные правила, исправно ходит на работу с 9 до 18 часов и добросовестно выполняет свои обязанности, как и любой другой сотрудник.
Тем не менее, могут возникнуть и определенные проблемы:
- прогнозировать высказывания ипоступки неформала бесполезно;
- он пытается всячески избегать разного рода формальных рамок, жесткой дисциплины;
- неформал может оказаться некомандным игроком, откровенно пренебрегающим корпоративными ценностями;
- он может быть подвержен резким перепадам настроения;
- отношение остальных сотрудников к нему весьма неоднозначное.
Сотрудничество с такой неординарной личностью может быть вполне эффективным. При взаимодействии с сотрудником-неформалом не стоит впадать в крайности, нужно избегать как авторитарного стиля: жесткости, придирок и непомерных требований - «нечего с ним церемониться, что он особенный», так и попустительского: беспомощно разводя руками, позволять ему все что угодно.
Здесь могут помочь следующие рекомендации:
- Попытайтесь освободить его отрутинной работы, предоставьте возможность экспериментировать, усложните задачи.
- Четко обозначайте конкретные сроки выполнения работы ижелаемый результат. Желателен контроль именно порезультату, анепопроцессу выполнения его задач.
- Если для компании обязательное присутствие человека с9до18 часовнекритично, можно предоставить гибкий график работы или возможность работы дома. Главное, чтобы сотрудник справлялся спорученными заданиями.
- Тоже касается истиля одежды. Если компании непринципиален строгий дресс-код или должность непредполагает непосредственного общения склиентами, можно позволить сотруднику быть нестандартными наработе иодеваться насвой выбор.
- Ввашей команде ненасловах, анаделе должен быть дух сотрудничества ивзаимопонимания.
