Человек, обладающий властью, всегда привлекал к себе пристальное внимание и вызывал интерес у окружающих прежде всего как личность: что из себя представляет, какой у него характер, потребности, какими мотивами руководствуется. Такими людьми рождаются или становятся? Каков же тот, кто стоит у власти?
Власть - это способность влиять на поведение других людей и побуждать их к действию с помощью какого-либо средства: увещевания, манипуляции, поощрения или наказания, внушения, интриги, насилия.
Источники власти
Чтобы влиять на окружающих достаточно эффективно, человек должен иметь в своем распоряжении те или иные ресурсы, называемые источниками или средствами власти. Их существует шесть видов:
- Власть положения, которую человек приобретает в результате своей должности в организации.
- Власть ресурсов, которую человек получает в результате контроля над деньгами, персоналом, материалами, оборудованием, технологиями.
- Власть социальных связей - возможности сбора насущной информации, обладание нужными знакомствами, связями.
- Власть эксперта - обладание знаниями.
- Власть личности, основанная на индивидуальных качествах человека (харизме), который умеет вызывать эмоциональный отклик и желание следовать за собой.
- Власть информации.
То есть желаемые источники власти могут быть различными - будь то престиж, руководящая должность, статус, материальное положение, возможность контроля или же выдающиеся успехи и достижения в науке, спорте, культуре.
Формы власти
Власть может принимать разнообразные формы. По мнению американских ученых, можно выделить основные пять:
- Власть, основанная на принуждении - влияние через страх наказания. Например, для сотрудника организации это может быть страх потерять интересную и хорошо оплачиваемую работу.
- Власть, основанная на вознаграждении, считается наиболее эффективной формой. Ее применение возможно в том случае, когда имеются достаточные для влияния ресурсы. Например, руководитель способен всячески материально поощрять своих ценных сотрудников. Кроме того, руководитель должен хорошо знать истинные потребности своих подчиненных.
- Традиционная (законная) власть - эта форма власти еще называется административной или должностной. Определяется сложившейся системой субординации и совокупностью функций, прав и обязанностей в структуре управления организацией.
- Экспертная власть - например, ценность руководителя как крепкого профессионала, обладающего специальными знания и навыками.
- Эталонная власть (или власть, основанная на харизме) - власть, построенная на силе личностных качеств.
Почему мы стремимся к власти
Потребность во власти - один из основных двигателей поступков человека; в той или иной степени стремление властвовать заложено в душе каждого. Почему человек всячески стремится к власти, жаждет ее? Что она ему дает? Причины таковы:
- самореализация личности или одной из самых неутоленных потребностей; возможность осуществить самые грандиозные планы;
- повышение социального статуса, уважение окружающих, престиж;
- самоуважение, повышение самооценки, ощущение личного превосходства;
- решение материальных проблем;
- появление единомышленников и их поддержка.
Использование власти может служить как подчинению своей воле, так и содействовать групповым ценностям и интересам. С этой точки зрения Д. Мак-Клелланд различает два вида мотивов власти:
- личная власть, «власть ради власти», когда для человека это самоцель, смысл жизни;
- социальная власть, «власть для решения задач», когда силы направлены на достижение общественных целей.
Портрет «властителя»
Лучших результатов достигают именно те, кто имеет выраженную мотивацию власти. Без сильной потребности в ней человек никогда не сделает хорошую карьеру. Общее для всех эффективных руководителей или политиков различного уровня - это лидерство. Отчасти можно обучить приемам эффективного управления, а вот обучить человека стать ярким лидером, как бы того не хотелось, увы, нельзя. Настоящим лидером нужно родиться. Лидерскому типу присущи следующие черты:
Мотивационно-волевые качества:
- активность, энергичность;
- оптимистичность, жизнелюбие;
- высокий уровень притязаний, преобладание мотивации достижения;
- независимость, решительность, честолюбие, амбициозность;
- умение быстро ориентироваться в ситуации;
- позитивная самооценка, часто завышенная, уверенность в себе, переоценка роли своего интеллекта, знаний, навыков;
- упорство в достижении цели, тенденция к систематизации - умение все просчитать, предусмотреть, учесть.
- захваченность тем, что представляется самым важным делом жизни, умение увлечь других своими идеями, повести за собой;
- склонность к риску.
Стиль общения:
- открытость, стремление к откровенному общению;
- отсутствие страха перед конфликтами, независимость в отстаивании собственного мнения;
- недоверчивость, порой враждебность и подозрительность по отношению к окружающим;
- соперничество, склонность к решению проблем силовыми методами без поиска взаимных компромиссов;
- умение чувствовать даже малейшие изменения переживаний, психических состояний других людей, умение подстраиваться под различные ситуации;
- болезненное восприятие любых попыток критики в свой адрес, стремление переложить вину за неудачи на окружающих; склонность искать причину неудач в обстоятельствах или окружающих, но не в самом себе.
Помимо того, у человека, власть имеющего, совершенно иное мышление и оценка ситуации - они более глобальные. Окружающие им воспринимаются не как личности со своими проблемами, а как люди, чей вклад в достижение цели виден. Так, например, когда Ли Яккока поднимал «Крайслер», он увольнял тысячи сотрудников (среди них были и его друзья) - он был поставлен перед выбором: либо оставить людей и в результате потерять компанию, либо дать ей возможность возродиться.
Будет ли власть всласть?
Существует расхожее мнение, что власть развращает и может испортить любого. Действительно, опасения не напрасны: замечено, что чем больше времени человек пребывает у власти и чем выше у него должность, тем со временем он склонен принимать все менее эффективные и рациональные решения. На алтарь власти кладется все остальное: здоровье, дружеские связи, семья... Эта потребность не насыщается никогда - чем больше власти прибрано к рукам, тем сильнее желание влиять на людей и события, контролировать, распоряжаться. Власти никогда не бывает много. Желая себя оправдать, такие люди не останавливаются ни перед чем - цель оправдывает средства. Г. Лассуэлл назвал такого типа личность «человеком политическим», которому присущи:
- Ненасытное стремление к власти - наличие выраженного желания контролировать, влиять и направлять других людей, брать на себя ответственность за их действия и поступки.
- Использование других людей как средства достижения власти, как подручный материал для своих целей.
- Желание власти только для себя.
- Владение технологиями достижения и удержания власти. Применение весьма разнообразных форм, методов влияния на людей ради дела.
Стремление к абсолютной власти в своем худшем виде можно наблюдать у многих правителей-диктаторов. Упоение ею делает человека опасным для общества и приводит к деградации его как личности. Как считает ряд психологов, жажду власти у человека могут сдерживать его навыки саморегуляции, эмоциональная грамотность, ответственность, эмпатия. Вместе с тем самым действенным методом обуздания жажды власти является общественный контроль - необходимо, чтобы власть контролировалась властью.
